从吃垮必胜客到封杀王老吉

从“吃垮必胜客”到“封杀王老吉”

大概是在2005年，一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在上走红。该帖主要是对必胜客水果蔬菜沙拉的高价表示“不满”，并提供了多盛食品的“秘籍”。随着帖子点击量和转载量的急速飙升，必胜客的顾客流量也迅速增长。

必胜客赔了吗？固然没有。莫说是为了沾点便宜而在众目睽睽之下大量艳服人家的食品这本身就需要承受面子和勇气的考验，就算克服了心理障碍，真的依照“秘籍”所提供的技能操作，成功地垒出一个高可尺许的沙拉塔也有很高的技术难度，更何况，把这座“塔”全部吃下肚，也是一个极具挑战性的问题。其实，根本不用花心思讨论“沙拉塔”对“吃垮必胜客”的可行性，由于这根本就是一个伪问题，想一想看，餐馆本来就是靠顾客的嘴保持生计的，试图以嘴吃垮它，这类思路是否是有点像添柴灭火、灌水杀鱼？

明白了这个简单的道理，人们大概会有所觉悟，所谓的“吃垮必胜客”，只不过是一个正话反说的“逗你玩儿”，而不管这是不是有预谋，对必胜客来讲，无论如何都算得上是一次成功的络事件营销。遗憾的是，虽然时至今日“吃垮必胜客”的帖子仍在上传播，“沙拉塔”的样式和建筑技能也在不断被白癜风如何治友们创新，但必胜客仿佛只满足于当下已获得的成功，而并未意想到这1营销方式仍有很大的潜力可挖，还有进一步的升华空间。

相比较而言，最近产生的一起一样是借助络的气力进行品牌传播的营销事件，却很好地实现了对民热忱的现实引导，做到了了无遗憾，可以说是对“吃垮必胜客”反语营销模式的一次升华和超出。这就是“封杀王老吉”事件。

汶川大地震产生后不久，中央电视台举行了一场赈灾捐白癜风可以治愈吗款晚会。晚会上，广东加多宝团体宣布向灾区捐款1亿元，此举让含着眼泪收看晚会的全国电视观众赞不绝口。一个民营企业能这样慷慨实属不容易，因而，络上赞美该企业的帖子海量增长，就在嘉奖之声不绝于耳的时候，一个倡议“封杀王老吉”（王老吉是加多宝旗下饮料品牌）的帖子突然出现在某知名论坛，引发轩然大波。可是，当友们满腔怒火地准备斥责帖主时，却发现该帖的内容是正话反说：“一下就捐款一个亿，真够恨的！友一致认为：不能再让王老吉出现在超市的货架上，见一罐买一罐，坚决买空王老吉的凉茶！让他们着急去吧！”友们破怒为笑，马上热忱回帖。因而，在极短的时间内，“封杀帖”几近遍及国内所有知名站、社区和论坛。该帖巨大的煽动力直接鼓动起了民对王老吉的购买热忱，一时间，王老吉在多个城市的终端都出现了断货的情况。

事实上，从“封杀王老吉”所产生的实际效果看，它与“吃垮必胜客”一样，已成为事件营销的经典：经典在它们帮助企业拓宽了品牌认知度，经典在它们提升了消费者对品牌的忠诚度，经典在它们实实在在地提高了企业的经营收入，经典在它们证实并有效应用了互联所具有的强大气力。